
В своём выступлении Людмила Константиновна представила результаты исследования, выполненного на материалах Уральского макрорегиона. Она обосновала, что эффективное управление человеческим капиталом сегодня невозможно без учёта пространственной неоднородности – унифицированные решения не работают, когда регионы различаются по структуре экономики, демографии и кадровому потенциалу.
Автор выделила четыре типа территорий Уральского федерального округа: регионы-доноры человеческого капитала (Свердловская область), индустриальные центры с высоким спросом на инженерные кадры (Челябинская область), ресурсные территории с вахтовой системой занятости (ЯНАО, ХМАО) и аграрно-промышленные регионы с устойчивым кадровым дефицитом (Курганская область). Для каждого типа предложены собственные траектории развития.
Особый интерес участников вызвала разработанная докладчиком структурно-функциональная модель человеческого потенциала макрорегиона, включающая ядро развития, зону равновесия, периферийную и транзитную зоны. Также была представлена матрица межрегионального взаимодействия, показывающая, как регионы могут дополнять друг друга в подготовке и перераспределении кадров.
На основе сценарного прогноза до 2035 года Людмила Константиновна сделала вывод: только активная межрегиональная кооперация способна обеспечить сбалансированное развитие человеческого капитала и предотвратить деградацию депрессивных территорий. Инерционный сценарий, напротив, приведёт к усилению дифференциации и нарастанию кадрового дефицита в промышленности.
Доклад вызвал оживлённую дискуссию. Участники конференции – представители университетов, органов власти и бизнес-структур – отметили практическую значимость предложенных рекомендаций для корректировки региональной политики и разработки межрегиональных программ в сфере подготовки и перераспределения кадров.
Материал родготовлен Чеснюковой Л.К.